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据彭博社统计，2008年中国杠杆率是141%，2017年中旬，这个数字上升到了256%。这在中国人民银行调查统计司的数据库中也可以得到印证。“去杠杆”这个词，作为当年的五大任务之一，最早是在2015年12月的中央经济工作会议上提出的。2018年4月2日，在中央财经委员会召开的第一次会议中，又提出了“结构性去杠杆”的说法，认为金融去杠杆已经进入新阶段，要求地方政府和企业、特别是国有企业尽快降杠杆。

可转债基金表现突出权益市场强劲反弹，可转债市场也迎来一波行情，可转债基金表现可圈可点。Wind数据显示，截至2月15日，70只可转债基金（剔除分级，不同份额分开计算），今年以来平均收益率为5.07%，其中，华富可转债收益率达到10.21%，鹏华可转债、华商可转债A等产品收益超过9%；南方希元可转债、博时转债增强A的收益率都超过了8%。

“个人认为这是京东战略的一个分水岭。”廖建文评价2017年初的那场内部年会演讲对后来公司组织和战略发展的影响时说，组建事业群的逻辑是让集团变小，更大规模的改变是中台概念的出现，这让组织变得更加开放。外界更关心的是，今年京东持续数月的大规模裁员、多位CXO级别高管离职与快递员工资下调。“这纯粹是文化价值观的调整。”廖建文回应，2018年底，京东内部定下了一项健身计划，接下来就是去肥增瘦，调整持续到4月底，集团开始真正进入战斗阶段。

尹培俊坦言，可转债市场的扩容也对投研能力提出更高要求，除了要加强对各行业和重点个券的基本面变化跟踪，还需要增加策略思维以应对行业板块的边际变化。“我们将排除高价、市值过小、评级过低、存在股权质押风险的标的，关注标的流动性情况，最后结合正股的基本面、转债估值、权益市场风格等选择标的。具体板块上，银行、券商、通信、电子、消费、军工以及部分周期行业龙头都值得关注。我们把转债分成估值低但正股基本面差、平衡型、估值高但正股基本面好三大类，根据不同市场的风格选择不同类型进行配置。”张亦博说。

（二）加强指导服务。各省（区、市）农业农村部门要牵头组织开展土地经营权入股试点工作，对已经开展试点的县（市、区）和有关公司、农民专业合作社做好跟踪指导，在尚未开展试点的地方适时选择一批具备条件的公司、农民专业合作社开展试点。鼓励探索对农民以土地经营权入股进行风险提示的办法。加强对土地经营权入股的日常指导、调查监测，妥善处理入股中的各种纠纷，依法保护农户、家庭农场、公司、农民专业合作社等各方的合法权益。引导土地经营权入股的公司、作价出资的农民专业合作社依托国家企业信用信息公示系统依法主动公示相关信息，通过跨部门、跨行业联合监管，督促其合法规范经营。

银行和“影子银行”就像“水龙头”，钱从这里流出去，进入企业、政府和居民的负债表里。“去杠杆”转向下，自然要拧紧水龙头，掐住金融机构的放贷行为。金融去杠杆，就是央行等金融监管机构从2016年起一直在做的事。根据国信证券经济研究所的梳理，金融去杠杆的起点在央行。2016年8月24日，央行在时隔近半年后重启了14天逆回购，之后又提高了国库存款定存利率，慢慢抬升货币市场利率。此后，央行持续采取一系列行动，提高银行负债成本，以此压低金融杠杆。